同丰5MM-25MM穿线不锈钢软管和包塑金属软管

同丰5MM-25MM穿线不锈钢软管和包塑金属软管

金属软管|不锈钢软管|不锈钢金属软管|包塑金属软管|花洒软管|卫浴软管|淋浴软管|花洒不锈钢软管|自1989年以来,我们一直专注于制造家用花洒软管和工业穿线用软管我们的软管,包括单扣不锈钢软管,双扣不锈钢软管和厨卫软管。我们的生产设施是完全自动化的软管机械(德国制造),我们有完整的质量保证计划,并通过ISO 9001和NSF61认证。我们一直在不断寻求新的应用和灵活创新的软管产品进行研究和开发。目前我们主要有两类产品:家用卫浴软管,工业和特殊用途的穿线软管以满足客户的要求。
详细同丰金属软管
自1989年以来,我们一直专注于制造家用花洒软管和工业穿线用软管我们的软管,包括单扣不锈钢软管,双扣不锈钢软管和厨卫软管。我们的生产设施是完全自动化的软管机械(德国制造),我们有完整的质量保证计划,并通过ISO 9001
公告
同丰软管为你提供花洒软管|卫浴软管|淋浴软管|金属软管|不锈钢软管|不锈钢金属软管|花洒不锈钢软管|最新市场价格_行情_报价_产品品牌_规格_型号_尺寸_标准_使用方法_说明等实用商机信息,如需了解更多信息,请联系我们获取更多商机!
更多 申请加入成员列表
管理员
bxgrg
员工
更多企业新闻498888王中王开奖记录1

还在为付费订阅数量发愁?这8家顶级媒体经验供你参考

作者:shonly   发布于 2021-07-20  

  几十年以来,广告一直是媒体的主要收入来源。随着互联网的普及,大多数媒体也在考虑应用类似的广告模型在数字时代获利。然而,Google和Facebook的涉足让广告收入模型受到了挑战——这两家公司几乎占据了数字广告市场收益的70%。

  在这样的挤压之下,媒体不得不为收入另辟蹊径。令人欣慰的是,一些媒体在抵御数字广告收入下降方面取得了巨大的成功,他们开辟了数字订阅收益路线。本期全媒派(ID:quanmeipai)编译海外文章,重点介绍当前最有前途的付费墙模型,通过分析八个行业案例,为媒体业务打造具有吸引力的数字订阅模型提供思路。

  作为首家数字用户数量超过印刷用户数量的本地报纸,《波士顿环球报》(Boston Globe)2019年第一季度的数字订阅用户数从108,000增长至112,000。通过建立不同种类的付费墙,许多全国性的报纸都取得了令人欣慰的结果,但是《波士顿环球报》作为一家地方报纸是怎样实现这一成果的呢?

  《波士顿环球报》将用户增长视为当前的首要任务,它的成功很大程度上归功于在线付费墙的计量模型。《波士顿环球报》消除了用户可以通过隐身模式绕过付费墙的漏洞。即使某些读者在Reddit对《波士顿环球报》的此类举措表示不满,但他们依然坚持自己的立场。

  除此之外,《波士顿环球报》还将读者45天内可免费阅读的文章数量从5篇减少到2篇,并为数字订户提供更多移动端服务。再加上在疫情期间,《波士顿环球报》报道的重大新闻也吸引了许多社会公众,报纸内容订阅增长的势头十分喜人。

  在美国科技杂志《连线》(Wired)引入付费墙后,其数字订阅用户增长了300%。这一惊人的成果与许多小尝试有关。

  《连线》刚开始尝试付费墙时,集中于三种类型的内容,分别是为长篇故事、创意文章和发行指南。经过研究他们发现有些文章能够帮助提升订阅数据,比如《连线》在Facebook的Hellish Two Years专题中的故事就有不错的表现。此外,购物指南之类的文章也吸引了许多用户订阅。《连线》表示,大众心水938588com读者更愿意为优质内容付费。

  各种Newsletter则是实现用户增长的另一关键因素。根据《连线》的统计数据,用户通过搜索访问网站完成订阅的可能性是来自Newsletter渠道的1/19,Facebook渠道订阅的1/12,Twitter的1/6。

  《连线》还在订购单的话术上花费了一番心思——他们发现在支付时用“确认订单”代替“开始我的订阅”,付费转化效果会更好。

  当然,他们也有过失败的经历。《连线》曾经试图通过赠送笔记本电脑和相机的保护套吸引订阅,但却收效甚微。

  挪威大型报纸《挪威日报》(Dagbladet)利用了个性化付费墙增加数字营收。目前,他们大约有85,000数字订阅用户。在过去六个月,《挪威日报》利用算法在网站的不同板块有针对性地向读者展示个性化内容。

  《挪威日报》的算法对用户行为进行了分析,例如读者重复阅读文章、阅读类似文章的记录,算法还会追踪用户停留时间等因素,以便根据偏好提供更多内容。通过算法推荐,《挪威日报》不仅可以为读者提供更多相关内容,而且还能向潜在的付费用户展示付费内容,提高广告收入能力。

  订阅人数实现超过100%的增长是个性化推荐算法效果最有力的证明。虽然《挪威日报》有九成收入仍依赖于广告,而且其母公司Aller Media希望广告收入的比例可以更高,但其个性化付费墙仍展现出了无尽的力量和发展潜力。

  《德国商报》(Handelsblatt)则是通过严格的付费墙制度获得了成功,他们从2018年春季开始实行订阅优先策略。如今,《德国商报》网站上仅有极少数的文章无需订阅,其余的均处于付费墙的堡垒中。而在他们的APP中,则是所有内容都需要付费才能阅读。

  自《德国商报》推出付费墙制度起,公司就推出了多项测试优化付费墙。最终目标不仅是改善客户体验,更重要的是提高转化率。与此同时,他们还启动了移动端营销项目,创建了“用户个人旅程”数据版块,使用电子邮件提升用户的产品参与感。

  2018年底,《德国商报》通过付费墙将销售额提高了25%以上。在《德国商报》的APP中,有58%的用户在免费试用期过后选择了付费。

  《金融时报》(The Financial Times)是最早建立付费墙制度的出版物,早在2002年,它就开始了在线订阅的尝试。去年,《金融时报》的订阅用户数达到了一百万的全新纪录,其中75%是在线%的订阅用户居住在英国境外。

  《金融时报》的成功离不开高度数据驱动的方法。多年以来,《金融时报》收集了大量的读者数据,它使用这些数据来确定产品的覆盖范围和数字产品策略。通过著名的参与度评分——阅读质量(Quality Reads),他们的记者可以更好地了解哪些故事效果的吸引力最强,从而确定未来产品的覆盖范围,满足当前的和潜在的订阅者。

  《金融时报》已经在付费墙领域努力了近二十年,如今他已提供了大量优质内容,客户也愿意为此买单。

  德国小报Bild非常擅长利用视频的力量推动读者订阅。他们向每位用户提供时长一分钟的免费视频,至于更加有深度的内容则在Bild Plus的付费墙之后。

  他们这样做是因为他们发现,在转化率最高的十篇文章中,有八个是视频纪录片或文章中包含视频。Bild Plus中不仅包括Bild团队制作的视频,还包括其他公司授权的视频。Bild Plus创立于2013年,至今已经吸引了约40万订阅用户,他们每月向Bild Plus支付13欧元。

  随着视频在内容创作领域中愈发重要,视频付费墙对于传媒公司而言也是获得可观收入的绝佳方式。

  The Athletic是一家发展迅速的体育新闻订阅服务商,它推出的是一种无广告的订阅模式。截至2019年7月,这个初创项目已获得了超过50万名订阅者,并有希望在年底前将订阅人数翻一番。

  The Athletic这种无广告、仅通过在线形式报道本地体育新闻的模式使它脱颖而出。创立之初,该公司实施了付费墙。创始人不希望读者的注意力被弹出窗口或自动播放的视频分散,所以他为读者打造了一种无干扰的、愉悦的阅读体验环境。

  但这种增长模式并不意味着他们不打算尝试广告收益。The Athletic最近启动了一个名为The Lead的每日播客,专门发布付费墙之外的内容。尽管这个播客会发布广告,但其最终目标仍然是寻找潜在的订户。

  美国杂志《时尚先生》(Esquire)采用了一种垂直订阅模型——具体来说是围绕着时政作者Charles Pierce的微型会员模型。

  Pierce自1997年起就开始为《时尚先生》供稿,他也是《时尚先生》的王牌作者之一。读者每年可以支付17.99美元来阅读其撰写的所有文章,而不仅仅是每月三篇文章。Pierce始终保持着高强度的写作,平均一天写作三到五篇文章,每周还会附上对上周新闻深入探讨的简报。

  由于Pierce大受欢迎,《时尚先生》决定围绕Pierce建立这种微型会员模式。《时尚先生》宣称,每天有6万人阅读Pierce的创作内容。开启微型会员模式的一年时间内,《时尚先生》获得了1万名新订阅用户。

  以上八个案例充分说明基于订阅的商业模式是切实可行的,整个媒体行业也都在向基于付费墙的订阅模式发展。尽管每个媒体制定的具体细节有所不同,但是与广告优先的模式相比,该模型能够提供更为稳定的收入。

  除此之外,媒体也可以通过付费墙制度与读者建立更紧密的关系,从而培养读者的忠诚度,增加未来的收入。